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備煤車間全面啟動“質量管理提升月”活動

作者:備煤車間 張增宏 發布于:2016/5/9 9:29:51 點擊量:

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備煤車間主要負責原料煤的接收、堆取、配合、輸送等工作,是公司質量和成本控制的重要環節。為了積極響應公司“質量管理提升月”活動,5月3日下午,備煤車間召開了“質量管理提升月”活動啟動大會,會議由車間主任宋躍鵬主持,車間領導班子成員、機關管理人員和基層班組長共26人參加了會議,會議全面傳達了公司“質量月”活動啟動大會精神,安排部署了備煤車間“質量月”活動具體工作。

4月中旬,備煤車間已經在全車間開展了“質量管理提升月”動員等前期工作,同時基層單位充分利用班前班后會將“質量月”活動傳達到每一位員工,使大家的質量意識明顯提高,車間上下能夠做到嚴格管控、按規操作、精心配煤,另外車間先后完善了煤場標示牌、協調維修中心對煤場進出口進行封閉管理等強化質量管理工作,實現了入爐煤質量基本穩定。2016年備煤車間“質量管理提升月”主題是:提高全員質量意識、從原料煤進廠抓起、加強過程質量管控、全面實現質量目標。5月3日下午,備煤車間“質量月”啟動會議正式開始,會議首先由備煤車間副主任焦鵬飛傳達了公司“質量管理提升月”啟動會議精神,全面學習了總經理姚繼峰的重要講話,他要求大家以“持續改進,讓顧客滿意”為宗旨,努力做好本職工作,高度重視質量工作,確保入爐煤質量合格率達到98%以上?;嶸?,備煤車間生產技術主管楊彥民宣讀了備煤車間“質量管理提升月”活動實施方案,特別強調了質量管控的十項措施,進一步明確了各級管理人員和基層員工的質量目標任務和職責?;嵋樽詈?,備煤車間主任宋躍鵬向與會管理人員提出了幾點要求:第一要求各級管理人員務必抱著向公司負責的態度持續抓好質量管理工作,不但要重視產品質量,同時也要重視工作質量,要在全車間形成“人人重視質量”的氛圍,將質量管理落實在全車間日常管理工作中,將質量意識灌輸到員工心中,落實在實際工作和操作中,從而杜絕違規操作、責任心不強、溝通錯位等忽視質量問題。第二要繼續重視煤場管理,在煤場日常管理中嚴格執行公司進廠原料煤管理制度,認真做好做灰控水等質量工作,嚴把進廠煤質量關。煤場及運煤崗位重點要嚴防錯堆錯取和混煤現象,要堅持先來先用原則,嚴防原料煤變質氧化問題。對于倒爐余煤要繼續加強堆取管理,做好溝通協調工作,杜絕隨意傾倒現象。第三要求相關管理人員及時在車間微信群公布每日質檢報告,使班組長以上人員堅持每天關注質量報表,及時對質量控制點進行調整,同時要認真做好入爐煤目測分析和留樣工作;而且要加強與機電儀維修中心溝通工作,做好電子秤校秤和粉碎機間隙調整工作,努力提高質量管理工作的前瞻性和預見性。主任宋躍鵬最后要求大家借“質量月”東風,不斷提升班組質量管理工水平,進一步完善質量管理長效機制,堅決杜絕“一陣風”現象,同時要求大家大干“紅五月”,將安全和質量始終放在各項工作的首位,將壓力和信心傳遞到每一位員工,為備煤車間各項工作走在公司前列盡職盡責。

“質量是企業生命”,目前公司生產經營形勢有所好轉,是治虧創效和搶抓商機的關鍵時期,做為一線生產單位,備煤車間克服了人員少、任務重、環境差等諸多困難,車間綜合管理微信群24小時安排布置和反饋生產及質量各種信息,在車間干群的積極工作下,保證了生產和質量管理工作穩步推進。相信在公司黨政的堅強領導下,通過全公司上下的共同努力,陜焦公司“質量管理提升月”活動一定會取得實效,“陜焦牌”產品也一定會用穩定過硬的質量贏得國內市場。(備煤車間 張增宏)


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