基層要聞
黃陵煤化工:以鐵的紀律鍛造鐵的隊伍

作者: 發布于:2019/5/24 17:54:25 點擊量:

鐵一樣的隊伍是怎樣的隊伍?在長征中,有血染湘江、有飛奪瀘定橋;在解放戰爭中,有塔山阻擊戰;在抗美援朝戰爭中,有上甘嶺戰役,這些故事我們耳熟能詳,這樣的故事數不勝數。而在黃陵煤化工公司就有這樣一支隊伍,以鐵的作風、鐵的紀律鑄造比鋼鐵還堅硬的備煤隊伍,為公司安全環保生產提供堅強保障。

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鐵的作風。作風紀律是形象好壞的標志,是事業成敗的關鍵。備煤車間始終堅定不移向作風“亮?!?,抓作風、改作風、嚴紀律、揚正氣。在“3.21事件”后第一個工作日組織管理以上人員學習事故案例,分析原因用于自身工作、生活中并將內容傳達到每位員工,引起重視、增強安全環保意識。針對事故視頻中13條整改措施,結合自身崗位制定新巡查路線、排查隱患臺賬、掛牌、整改、采取措施等工作;檢查區域內安全警示牌,統計數量并對損壞、缺牌的地方進行更換掛牌;車間管理人員制作消防設施分布圖,核對管轄區域內消防設施數量、合格情況,定點存放掛標識牌,標注出種類、規格、安全情況;車間范圍內檢查“跑冒滴漏”,建立檢查臺賬、掛牌、處理,掛牌人定期跟蹤完成情況;增加事故演練項目,達到真實、快速的處理效果;早班下班后進行40分鐘軍訓、安全環保知識培訓,提高全員綜合素質、安全環保意識將隱患扼殺在欄中。

實干是作風建設之本,該車間弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念,將每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節奏、提高效率,讓每一項工作有序有效的進行,時刻把握工作進度,在全車間范圍內養成干凈利落的良好工作氛圍,高質量、高效率地完成每一項工作任務。

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鐵的紀律。安全環保生產分析會上,該公司備煤車間主任杜武剛指出以“加強勞動紀律管理為公司安全環保生產提供堅強保障”為宗旨,制定措施并開展相關工作。嚴格要求車間值班人員必須參加班前班后會,到班組嚴查“攜帶煙火、手機”,并將檢查過程、結果以照片、視頻的形式發至微信工作群;現場走動式管理過程中發現“三違”現象,必須按照制度進行考核,并在車間微信工作群內曝光;按規操作,開機前先開啟環保設備,巡檢到位、及時加水、監控配比、細度,確保入爐煤質量;修訂《備煤車間獎罰制度》,排查隱患整治期間三違翻倍處理。實施多措并舉的管理手段,極大地提升了紀律的威懾力,做到真管真嚴,長管長嚴,讓制度“長牙”,紀律“帶電”,使崗位員工自覺把紀律和按規操作作為“安全帶”,在思想上劃出紅線,筑牢底線,以鐵的紀律鍛造鐵的隊伍,不但促進了安全生產形勢持續穩定,而且為公司安全環保生產提供堅強保障。(黃陵煤化工備煤車間 惠婷)


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